Ogni Titolare di qualunque Azienda sa che l'equilibrio determina il successo o meno dell'Attività. Ho valutato in modo esemplificativo in 6 suddivisioni che sono Titolare: Il proprietario dell'Azienda ma potrebbe essere anche il Direttore o una figura con piena responsabilità Amministrazione: Segreteria, amministrazione e contabilità, gestione fornitori etc etc Operativo/Tecnico: Tecnici, operatori in azienda o sul campo, esterni Marketing e Vendite: Settore che si occupa di generare vendite, aumentare i Clienti e di conseguenza fatturato ed utile Commercialista: Interfaccia tra Azienda e fisco Legale: Occasionalmente necessario Come ben sai ognuna di questi settori sono necessari, ma devo essere proporzionati ed equilibrati. Vediamo qualche esempio. Ci sono cinque ipotesi di cui una, la terza, rende equilibrata un'Azienda e per questo funzionale.
Il Titolare gestisce, l'amministrazione rende fiscale ogni operazione, l'operativo/Tecnico realizza il prodotto/servizio, il marketing/vendite trova nuovi Clienti, Il commercialista è l'interfaccia col fisco ed il legale ha compiti non giornalieri ma è necessario. C'è una di queste fasi che non serve? Che potrebbe essere omessa in una azienda sana e florida? NO Pensaci e confrontala con al Tua #invertilarotta #marketing #PMI #startup Lascia una risposta. |
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Gli articoli sono volutamente semplici, non vi sono effetti speciali, ma utili informazioni di base, Ogni post può essere approfondito ad ogni livello. Archivio
Agosto 2020
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